Project Management Office: Stratégie au-delà de la Technologie

Que va apporter le PMO à mon entreprise ?

Les projets sont souvent les leviers par lesquels les organisations se dirigent vers l'avenir. Qu'il s'agisse de projets technologiques, de processus, de gestion des personnes ou de tout autre type, ceux-ci produisent toujours un changement dans l'organisation à travers une "disruption contrôlée", qui implique des dates de début et de fin définies, une portée limitée, un effort estimé et un déploiement planifié.

Dans ce webinaire, nous vous expliquerons comment un PMO facilite l'ordre, la cohérence de tous les projets dans l'organisation, et vous fournit une image intégrée de leur état dans le but d'apporter de la transparence et de permettre d'actionner les leviers pour atteindre un résultat réussi.

ASPECTS LES PLUS REMARQUABLES

• Projets qui se terminent en temps et en forme
• La complexité réelle
• Ordre dans le "Chaos"
• Mesurer et visualiser les réalisations

Inscrivez-vous maintenant et formez votre organisation pour définir, structurer et mettre en œuvre un Project Management Office (PMO) qui favorise une gestion intégrée de vos projets.

Pour toute clarification ou information supplémentaire, n'hésitez pas à nous contacter à [email protected]