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29 de marzo de 2023

Claves para una Transformación digital acelerada

La tecnología avanza a un ritmo vertiginoso. Las empresas que no adoptan la transformación digital corren el riesgo de quedarse atrás en un mercado cada vez más competitivo. Por ello, aquellas empresas que todavía no se han digitalizado, deben emprender un camino de transformación digital acelerada.

Hay que recalcar que la transformación digital no se trata solo de la adopción de nuevas tecnologías, sino también de la implementación de nuevas formas de pensar y operar.


Las organizaciones que adoptan la transformación digital pueden aprovechar las tecnologías emergentes para mejorar la eficiencia y la productividad, reducir costos, mejorar la toma de decisiones y, en última instancia, mejorar la satisfacción del cliente.

En ese mismo sentido, la transformación digital hace que las compañías puedan recopilar y analizar datos en tiempo real, lo que les permite tomar decisiones más informadas y mejor informadas.


En definitiva, la transformación digital es esencial para el éxito de cualquier empresa en la actualidad. Aquellas que adopten la transformación digital podrán mantenerse al día con las tendencias y expectativas del mercado, y estarán mejor posicionadas para competir en un mundo cada vez más digital. Aquellas que no lo hagan corren el riesgo de quedarse atrás y perder oportunidades valiosas.


La transformación digital nos mantiene competitivos en un mercado cambiante

La digitalización puede tener un impacto significativo en la eficiencia, la productividad y la capacidad de innovación de una empresa, lo que a su vez la ayuda a mantenerse competitiva en un mercado en constante cambio. Aquí presentamos algunos puntos clave que destacan la importancia de la digitalización en este sentido:

  1. Eficiencia: puede ayudar a las organizaciones a automatizar tareas y procesos que antes requerían tiempo y recursos manuales, lo que a su vez mejora la eficiencia y la precisión. Por ejemplo, la automatización de procesos administrativos, como el procesamiento de facturas, puede reducir drásticamente el tiempo y los recursos necesarios para completar esas tareas.
  2. Productividad: ayuda a las empresas a mejorar la productividad al proporcionar herramientas y tecnologías que les permiten trabajar más rápido y con mayor precisión. Por ejemplo, las herramientas de colaboración en línea pueden permitir a los empleados trabajar juntos en tiempo real desde cualquier lugar del mundo (aumentando la eficiencia y la productividad).
  3. Innovación: fomenta la innovación al garantizarle a las empresas explorar nuevas formas de trabajar y colaborar. La adopción de tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial y el aprendizaje automático, pueden ayudar a las empresas a identificar nuevas oportunidades de negocio y mejorar la toma de decisiones.
  4. Competitividad: la digitalización puede ayudar a las compañías a mantenerse competitivas en un mercado en constante cambio al permitirles adaptarse rápidamente a nuevas tendencias y expectativa. Las empresas que adoptan la digitalización pueden ser más ágiles y estar mejor preparadas para competir en un mundo cada vez más digitalizado.

Claves para una transformación digital acelerada

La aceleración de la transformación digital implica la implementación de cambios rápidos y significativos en la infraestructura, los procesos, la cultura y la estrategia empresarial. Aquí compartimos las claves más relevantes para una transformación digital acelerada:

  1. Visión clara y estrategia sólida: debe ser impulsada por una visión clara y una estrategia sólida. La empresa debe definir por qué quiere transformarse digitalmente, qué resultados espera lograr y cómo planea lograrlos. Una estrategia sólida incluirá un análisis detallado del mercado, de la competencia, de los recursos y capacidades de la empresa, y una hoja de ruta clara para alcanzar los objetivos de transformación digital.
  2. Identificación de áreas prioritarias para la transformación: puede ser una tarea compleja y costosa. Por lo tanto, es importante identificar las áreas prioritarias donde la transformación digital puede tener el mayor impacto en la empresa (esto puede incluir la mejora de la experiencia del cliente, la optimización de la cadena de suministro, la automatización de procesos manuales, entre otros).
  3. Involucrar a todo el personal en el proceso: debe ser una iniciativa de toda la empresa, no solo de la gerencia o de los departamentos de TI. Es importante involucrar a todo el personal en el proceso de transformación para asegurar su éxito (puede incluir capacitación y recursos, fomentar la colaboración interdepartamental y establecer una cultura de innovación y experimentación).
  4. Adoptar tecnologías modernas: la empresa debe evaluar y seleccionar las tecnologías adecuadas para sus necesidades, tales como la nube, inteligencia artificial, analítica de datos, IoT, entre otras. Además, se debe prestar atención a la seguridad y privacidad de los datos.
  5. Medir y monitorear los resultados: la transformación digital es un proceso continuo que debe ser medido y monitoreado para asegurar el éxito e identificar oportunidades de mejora. Es importante establecer métricas y objetivos claros y además monitorear regularmente los resultados para asegurar que la transformación digital esté en línea con la estrategia empresa.
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Transformación digital acelerada en la era de la complejidad: retos y oportunidades


La aceleración de la transformación digital puede ser un desafío para muchas empresas debido a varios factores, los cuales son:

  1. Falta de recursos y habilidades tecnológicas: muchas empresas carecen de recursos tecnológicos para implementar la transformación digital de manera efectiva. La adopción de herramientas tecnológicas y la capacitación de personal para su uso pueden requerir una inversión significativa de tiempo y dinero.
  2. Resistencia al cambio: la transformación digital implica cambios significativos en la cultura y la forma de hacer negocios de una empresa. Es importante comunicar y educar sobre los beneficios de la transformación digital y el papel de cada uno en este proceso.
  3. Complejidad del proceso: la digitalización puede ser un proceso complejo y multidimensional que involucra múltiples sistemas, procesos y áreas de la empresa. La complejidad del proceso puede generar retrasos y desafíos en la implementación.
  4. Necesidad de una transformación cultural: la transformación digital no se trata únicamente de tecnología, sino también de una revolución cultural en la empresa. La compañía debe estar dispuesta a experimentar, aprender y adaptarse a medida que avanza en la transformación digital.
  5. Lentitud del proceso: transformar digitalmente nuestra empresa puede ser un proceso largo y difícil que requiere tiempo, paciencia y persistencia. En este proceso habrá desafíos imprevistos, retrasos y retrocesos en el camino, sin embargo, la empresa debe tener una visión a largo plazo y estar preparada para enfrentar los desafíos que puedan surgir.


RISE with SAP acelera la transformación digital de las empresas

RISE with SAP es una solución integral que ayuda a las empresas a acelerar su transformación digital. Algunas formas en que esta solución puede ayudar son:

  1. Infraestructura de nube de SAP: ofrece una infraestructura de nube de SAP escalable y flexible para que las empresas puedan gestionar y acceder a sus aplicaciones de forma segura en cualquier momento y lugar. Esta infraestructura también permite a las empresas aprovechar la tecnología de última generación, como inteligencia artificial, análisis avanzado y automatización de procesos.
  2. Gestión de datos: ayuda a las organizaciones a optimizar la gestión y el uso de sus datos. Con esta solución, las empresas pueden integrar datos de diferentes fuentes, mejorar la calidad de los mismos y utilizar análisis avanzados para obtener información valiosa.
  3. Desarrollo de aplicaciones: proporciona herramientas y servicios para el desarrollo de aplicaciones que permiten a las empresas crear y desplegarlas rápidamente. Esto incluye la posibilidad de desarrollar aplicaciones personalizadas, integrar aplicaciones existentes y automatizar procesos empresariales.
  4. SAP Business Technology Platform: es una plataforma de tecnología empresarial flexible y escalable que proporciona herramientas y servicios para desarrollar, integrar, extender y operar aplicaciones empresariales en la nube y on-premise. Ofrece capacidades avanzadas de análisis de datos e Inteligencia artificial y está diseñada para integrarse con otras soluciones SAP y de terceros.

Y ahora que conoce la importancia de la transformación digital, ¿está preparado para comenzar a revolucionar su empresa?

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