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Casos de éxito
ECOMAS moderniza sus procesos con SAP Business One
La transformación digital de la organización incluyó la actualización de sus canales de venta, procesos y el cambio de su ERP por uno que se adaptara a las nuevas necesidades de la empresa.
Modernización de las operaciones de PC Factory con la Implementación de SAP S/4 HANA.
Escogieron SAP Business One por ser un ERP worlclass, escalable, flexible y que se
adaptaba al tamaño del negocio. Antes de la implementación, el ERP de la
compañía estaba compuesto por 20 módulos que trabajaban como isla. Ahora con B1, disponen de un sistema intuitivo, amigable y estándar para el usuario final, donde obtienen información en tiempo real.
InterSystems: Implementación de estrategias de Gestión del Cambio para el desarrollo de equipos de alto rendimiento.
InterSystems es el principal proveedor de sistemas de software y tecnología para la gestión clínica de organizaciones de salud en Chile y el mundo. También cuenta con un amplio desarrollo de plataformas para otras industrias como minería y retail.
Tasco Chile Ltda. Solución o Servicio: Implementación de SAP Business One.
Tasco Chile es una importadora y distribuidora de artículos eléctricos que necesitaba cambiar su sistema. El antiguo proveedor dejaría de brindarles soporte y el equipo evaluó diferentes opciones para renovar su software. Escogieron SAP Business One por tener las mejores referencias y adaptarse a sus requerimientos.
VECCHIOLA S.A Solución o servicio: Migración AZURE - Migración SQL 2019 - Windows 2019.
Vecchiola S.A es una empresa pionera con 46 años en el mercado de la operación integral para la explotación de recursos en minas a rajo abierto, entregando soluciones rápidas y efectivas. Son un actor relevante en el negocio de servicios a la minería.
Lotería de Concepción Proyecto Lotería: Modernización de la Gestión de Personas a través de la implementación híbrida de los módulos Empleado Central de SAP Success Factors y Payroll HCM en S/4HANA.
El uso de la mejor tecnología disponible y la implementación de las mejores prácticas de gestión, con procesos estandarizados, automáticos y auditables, para entregar transparencia a las partes interesadas. Esto forma parte fundamental de sus definiciones estratégicas.
Universidad de Talca Integración del sistema administrativo y financiero a través de la implementación de SAP S/4 HANA.
La implementación de S4/HANA se enmarca en una estrategia de transformación digital institucional, planeada como un desafío del programa de gobierno institucional. Incluye la instalación de un gobierno de TI y gobierno de datos, digitalización de procesos administrativos, digitalización de procesos educativos e implementación de la función de seguridad digital.