SEIDOR Global Kick-Off Meeting 2026 : Alignement global pour renforcer la croissance

SEIDOR a tenu son Global Kick-Off Meeting 2026 avec la participation de plus de 10 000 professionnels répartis dans les 45 pays où l’entreprise est présente. Cette rencontre a permis d’aligner l’organisation autour des priorités stratégiques pour la période 2026–2030 et de renforcer une exécution coordonnée sur l’ensemble des marchés.

La session s’est ouverte avec la présentation du plan stratégique 2026–2030, structuré autour d’une idée centrale : consolider des bases solides et renforcer les piliers qui soutiendront le prochain cycle de croissance de l’entreprise. L’objectif est d’évoluer vers un modèle toujours plus intégré et scalable, avec une coordination globale renforcée.

ONE SEIDOR comme cadre opérationnel

Au cours de la session, le CEO Sergi Biosca a souligné que ONE SEIDOR n’est pas un concept de communication, mais un cadre opérationnel. La priorité est d’agir comme une seule organisation mondiale, avec une direction partagée et une collaboration efficace entre les pays, tout en maintenant la proximité client et la capacité d’adaptation aux marchés locaux.

Après une année consacrée à la clarification de la trajectoire stratégique, 2026 est présenté comme l’année de l’activation et de l’exécution coordonnée, avec un accent particulier sur la réplication des bonnes pratiques et la mise à l’échelle de modèles ayant déjà démontré leur efficacité.

SAP comme moteur structurel de la croissance

L’un des axes majeurs de la rencontre a été le rôle de SAP dans la stratégie de l’entreprise. Javier Navarro a mis en avant l’importance du Cloud ERP, l’évolution vers des modèles plus récurrents et l’intégration des capacités d’intelligence artificielle comme facteurs clés de croissance pour les prochaines années.

Comme cela a été souligné, le défi est à la fois commercial et opérationnel : renforcer l’industrialisation des projets et la coordination internationale afin de capter pleinement les opportunités du marché.

Élargir le périmètre de valeur technologique

Du côté de Solutions & Technology, Guillermo Martínez a présenté l’évolution vers une proposition de valeur dépassant le cadre de l’ERP traditionnel. Infrastructure, Data & AI et cybersécurité sont intégrées dans une offre plus connectée, visant à accroître la valeur apportée aux clients et à consolider des relations à long terme.

La rencontre a également mis en avant des cas d’usage internes de l’intelligence artificielle, illustrant la manière dont ces capacités sont progressivement intégrées dans les processus et les équipes, avec un impact direct sur l’efficacité et le modèle opérationnel.

Transformation organisationnelle et culturelle

La dimension organisationnelle a également occupé une place centrale. Sílvia Sousa a abordé l’évolution culturelle associée au modèle ONE SEIDOR, en soulignant des initiatives destinées à renforcer la clarté stratégique, la coordination interne et le développement des talents.

Dans l’ensemble, le Global Kick-Off 2026 a permis d’aligner l’organisation autour d’un modèle d’exécution plus intégré et cohérent - une condition essentielle pour soutenir la croissance internationale de SEIDOR dans les années à venir.