Innovación empresarial ¿Cómo implementarla con éxito?

Hay que tener en cuenta que implementar la innovación empresarial suele estar acompañada de diversos desafíos, entre ellos el gran cambio cultural y organizativo que se necesita para poder fomentar la creatividad y la experimentación en todos los niveles de la empresa. Esto quiere decir que se deben romper aquellas estructuras jerárquicas y promover una mentalidad más abierta.

Otro de los desafíos a tener en cuenta es la gestión eficiente de los recursos y el riesgo. Cuando las empresas deciden innovar deben tener claro que esto implica invertir una serie de recursos, los cuales pueden ser financieros o humanos.

Es importante saber que los resultados no son inmediatos y pueden estar rodeados de cierta incertidumbre, por lo que se debe ser capaz de gestionar situaciones de riesgo y tomar las decisiones necesarias basadas en una evaluación cuidadosa.

Si se visualiza el contexto actual, la digitalización es un factor crucial en la innovación empresarial, ya que esta ofrece nuevas oportunidades para mejorar los procesos internos, interactuar con los clientes y desarrollar productos y servicios innovadores.

La innovación empresarial se presenta como una urgencia porque en la era digital es muy importante mantenerse actualizado y relevante, especialmente en un entorno que está cada vez más digitalizado. Esto se traduce en adoptar tecnologías como el Análisis de datos, la Inteligencia artificial, el Internet de las cosas (IOT) y el comercio electrónico, por mencionar algunos.

Conozca los beneficios de la Transformación digital.

La transformación digital trae consigo toda una serie de beneficios y mejoras que ayudan a la empresa a mejorar su competitividad, eficiencia y rentabilidad de forma notable, de la siguiente manera:

• Mejora de la competitividad: las empresas logran adaptarse con mayor rapidez a todos los cambios que van surgiendo en el mercado, así como a las demandas de los clientes. Adoptando las tecnologías digitales, la organización podrá ofrecer a sus clientes un producto más innovador, personalizado y de calidad superior.
• Optimización de procesos: la digitalización de los procesos ayuda a automatizar todas aquellas tareas rutinarias y repetitivas que suelen consumir demasiado tiempo, además de reducir notablemente los errores humanos y aumentar la eficacia operativa.
• Mayor conocimiento del cliente: la transformación digital le da a la empresa una mayor capacidad para recopilar, analizar y utilizar datos sobre los clientes, de esta manera pueden comprender mejor las necesidades y preferencias de cada uno de ellos.
• Agilidad y toma de decisiones basada en datos: la empresa cuenta con información en tiempo real que permite tomar mejores decisiones estratégicas, lo que es de vital importancia para los líderes empresariales en un mercado tan competitivo.
• Innovación continua: las empresas están en mejora continua y generando ideas innovadoras constantemente. Gracias a la adopción de las tecnologías digitales les es más fácil trabajar con nuevos modelos de negocio, desarrollar productos y servicios disruptivos.

¿Qué es una empresa inteligente y por qué tomarlo en cuenta?

La empresa inteligente, también conocida como Smart Company, es la forma en la que se describe actualmente la meta más importante para todas las empresas que desean o aspiran a ser las mejores en el mercado. Quienes adoptan las tecnologías digitales ven el impulso al optimizar todos los procesos, una toma de decisiones con información más fiable, experiencias más personalizadas para los clientes y una innovación continua en cada uno de los niveles.

Los procesos de innovación y qué abarca cada uno de ellos

Para lograr realmente la innovación empresarial hay que cubrir varios aspectos cruciales, como la capacitación del equipo, una correcta planificación estratégica y las herramientas tecnológicas que se utilizarán. A continuación, se profundizará más sobre cada uno de ellos:

1. Capacitación del equipo: es importante tener un equipo capacitado y motivado, que esté al tanto de las últimas tendencias tecnológicas y cuenten con las habilidades necesarias para poder implementar y utilizar todas las tecnologías digitales.
2. Planificación estratégica: para una correcta innovación empresarial hay que tener una planificación estratégica sólida. La empresa debe establecer metas claras, identificar las áreas de oportunidad y definir un enfoque coherente para la implementación de las nuevas ideas y tecnologías (también es necesario evaluar los riesgos, la asignación correcta de recursos y definir cuáles serán los indicadores para medir el progreso y los resultados).
3. Herramientas tecnológicas: es importante la adquisición de las herramientas tecnológicas adecuadas para darle a la empresa una infraestructura óptima con la cual realizar todos los pasos necesarios para la transformación digital. Todo esto incluye software de gestión empresarial, herramientas de análisis de datos, plataformas de colaboración y sistemas de automatización.
   

RISE WITH SAP: lo mejor en innovación empresarial

RISE WITH SAP es una solución integral de SAP, una empresa especializada y reconocida a nivel global en los softwares empresariales. Con esta solución la organización cuenta con toda una serie de herramientas y servicios tecnológicos que ayudarán a optimizarla en cada uno de sus procesos.

Con esta oferta los usuarios tendrán una plataforma tecnológica unificada y escalable, que les permite trabajar desde la gestión empresarial y la analítica hasta la gestión de experiencia del cliente y la gestión de la cadena de suministro. Gracias a RISE WITH SAP cada uno de estos procesos de transformación digital son simplificados y permiten un enfoque mucho más integrado y preconfigurado.

Hay que acotar también que RISE WITH SAP cuenta con servicios de soporte y de asesoramiento especializado, con la finalidad de darle a sus clientes una migración suave y adopción exitosa de todas estas soluciones tecnológicas.

SEIDOR es el mejor partner tecnológico en la implantación de soluciones tecnológicas

Al momento de implantar soluciones tecnológicas es crucial contar con un partner tecnológico especializado y experto en la materia, con la finalidad de que la transformación digital de la empresa sea todo un éxito. Es por ello que se menciona a SEIDOR como el mejor ejemplo a tener en cuenta como socio tecnológico, por su amplia experiencia y confiabilidad en estos procedimientos.

Con SEIDOR la empresa contará con toda la experiencia y conocimiento especializado para realizar una exitosa innovación empresarial con las mejores soluciones tecnológicas. También hay que señalar que SEIDOR ha trabajado en diversos sectores, por lo que cuentan con el conocimiento para adaptarse y comprender los desafíos específicos que pueda tener cada organización.

Al escoger a SEIDOR como partner tecnológico, la organización garantiza contar con el soporte técnico y asesoramiento adecuado, de mano de personal altamente capacitado en soluciones tecnológicas, logrando así una rápida resolución de problemas técnicos, una mejor capacitación para el personal, orientación estratégica adecuada a las necesidades del cliente entre otros.