El nuevo escenario del gasto cloud: por qué el crecimiento multicloud acelera la adopción de FinOps

La adopción del cloud y la complejidad de los costes

La adopción del cloud y la proliferación de las arquitecturas distribuidas están revolucionando el mundo de la empresa. Para muchas organizaciones, el paso a la nube ha supuesto una importante ventaja competitiva, pero también ha generado un escenario complejo donde los costes son más variables, menos predecibles y, por tanto, difíciles de gestionar.

Para abordar este reto, cada vez son más las compañías que apuestan por un marco operativo que une tecnología, negocio y finanzas para garantizar que la nube genera un valor real y medible, Operaciones Financieras (FinOps).

La complejidad multicloud y su impacto en la gestión financiera

Las arquitecturas multicloud permiten a las organizaciones reducir la dependencia de un único proveedor y reforzar la resiliencia de sus sistemas. Cuando están bien diseñadas y gestionadas, facilitan la continuidad operativa y el acceso a capacidades avanzadas. Pero también introducen una mayor complejidad que debe ser controlada. A modo de ejemplo, las empresas se encuentran con múltiples fuentes de facturación, diferentes modelos de tarificación, recursos que se crean y escalan de forma automática y dificultades para atribuir costes a proyectos o unidades de negocio.

Como consecuencia, la visibilidad del gasto cloud se convierte en un elemento crítico. Sin una información clara, es difícil planificar presupuestos, identificar ineficiencias o anticipar picos de consumo. Las herramientas FinOps ayudan a abordar este desafío conectando tecnología, finanzas y negocio a través de datos que permiten tomar decisiones informadas.

El marco operativo que maximiza el valor de la infraestructura cloud

FinOps permite a las organizaciones fijar un ciclo continuo de análisis, responsabilidad y optimización. El objetivo no es solo reducir costes, sino asegurar que la inversión en la nube está alineada con la estrategia corporativa y que cada área comprende su impacto financiero.

Para ello, el modelo integra la gobernanza y la asignación transparente del gasto e introduce métricas compartidas entre los distintos departamentos. También impulsa la automatización del gasto cloud y fomenta una optimización continua basada en datos y tendencias. En un contexto en el que la demanda de infraestructura evoluciona rápidamente, esta visión integrada es esencial para mantener el control y garantizar una planificación más precisa.

Un modelo con resultados probados

Las empresas más avanzadas en la adopción de este tipo de prácticas suelen experimentar mejoras tangibles en la previsión del gasto y en la eficiencia operativa. En entornos con cargas relativamente estables y una gobernanza madura, el análisis detallado del consumo permite optimizar el uso de compromisos cloud y aumentar significativamente los niveles de cobertura, mejorando la previsibilidad financiera.

Asimismo, en organizaciones con un bajo nivel inicial de control del gasto, la identificación temprana de recursos infrautilizados y la aplicación de recomendaciones automatizadas puede traducirse en reducciones importantes del gasto cloud, junto con una asignación más coherente del presupuesto entre áreas y proyectos.

Información unificada para la toma de decisiones

Contar con soluciones que puedan unificar la información procedente de varios proveedores y traducirla en métricas útiles para la planificación financiera es clave para una aplicación efectiva del modelo FinOps. En este sentido, la plataforma de IBM, IBM Cloudability, permite consolidar datos, identificar patrones de consumo y facilitar decisiones informadas en entornos multicloud e híbridos.

Entre sus capacidades destaca la visibilidad integral y la trazabilidad del gasto. IBM Cloudability analiza el consumo de la infraestructura de forma granular y lo atribuye a áreas, proyectos o servicios, favoreciendo una gestión más precisa y alineada con las necesidades del negocio.

Además, proporciona información sobre recursos infrautilizados, desviaciones presupuestarias o patrones de consumo inesperado, ayudando a anticipar necesidades y mejorar la planificación financiera. Finalmente, IBM Cloudability permite a los equipos IT, financieros y operativos trabajar sobre la misma información y bajo un marco común. Y su compatibilidad con AWS, Azure, Google Cloud y entornos Kubernetes, así como con arquitecturas de nube híbrida, facilita que las organizaciones que ya han adoptado un enfoque multicloud centralicen su gestión.

Una nueva forma de planificar y gobernar el gasto cloud

El crecimiento de la nube y, en concreto, de los modelos multicloud, está redefiniendo cómo las empresas planifican, controlan y optimizan su infraestructura. En este nuevo contexto, las prácticas FinOps se consolidan como una respuesta estratégica, ya que permiten a las organizaciones obtener la visibilidad y el control que necesitan para una gestión eficiente y sostenible.

Soluciones como IBM Cloudability, combinadas con el acompañamiento experto de SEIDOR, Partner Platinum IBM, facilitan poder avanzar hacia un modelo en el que la información, la anticipación y la gobernanza financiera se integran de forma natural en la estrategia tecnológica. Esta combinación de tecnología y conocimiento especializado permite que las organizaciones evolucionen su gestión cloud con una base más sólida y orientada a la toma de decisiones.

Si tu organización está evaluando cómo mejorar la visibilidad y planificación de su gasto en cloud, te invitamos a profundizar en IBM Cloudability. Consulta con nuestro equipo para explorar los próximos pasos.