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Transformation

La disrupción ya está aquí. Los cambios acelerados en el entorno obligan a las empresas a reformular su estrategia, adaptar sus modelos de negocio, desplegar tecnología y desarrollar nuevas capacidades para seguir siendo competitivas.

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Retos de

Ayudamos a afrontar los principales retos de transformación de las organizaciones.

Negocio

Ayudamos a afrontar los principales retos de transformación de las organizaciones.

Las organizaciones deben disponer de las capacidades para adaptar las competencias de sus líderes a las necesidades de las personas y del mercado.

Competencias
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El éxito de la tecnología y las nuevas metodologías son las personas, por eso es necesario realizar una correcta gestión del cambio.

Gestión del cambio

Las compañías deben reinventarse porque explotar el negocio actual puede dar grandes resultados hoy, pero causar su desaparición mañana.

Explotar y explorar
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Tecnología

Lo digital ya no es suficiente, pero el uso de la tecnología adecuada es un elemento nuclear de la evolución de los negocios.

Tecnología

NUESTRO VALOR AÑADIDO EN TRANSFORMATION

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Capital Humano

Contamos con un equipo de más de 60 consultores especializados en transformar las organizaciones y modelos de negocio.

SOLUCIONES

Amplio expertise

+100 proyectos de consultoría estratégica de transformación | +50 PMOs activas | +30 CMOs activas.

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Conocimiento

Equipos certificados en las principales metodologías del mercado, como PMP, Prosci y TOGAF.

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Baptista Borrell Educación Seidor
Baptista Borrell
Director de Educación en SEIDOR