Project Management Office: Estrategia más allá de la Tecnología

¿Qué aportará la PMO a mi negocio?

Los proyectos suelen ser las palancas a través de las cuales las organizaciones se mueven hacia el futuro. Ya sean proyectos tecnológicos, de procesos, de gestión de personas o de cualquier otro tipo, estos siempre producen un cambio en la organización a través de una “disrupción controlada”, que implica fechas de inicio y fin definidas, alcance acotado, esfuerzo estimado y despliegue planificado.

En este webinar, te explicaremos cómo una PMO facilita el orden, la consistencia de todos los proyectos en la organización, y te proporciona una imagen integrada de su estado con el objetivo de aportar transparencia y permitir accionar las palancas para alcanzar un resultado exitoso.

ASPECTOS MÁS DESTACADOS

• Proyectos que acaban en tiempo y forma
• La complejidad real
• Orden en el "Caos"
• Medir y visualizar los logros

Regístrate ahora y capacita a tu organización para definir, estructurar y poner en marcha una Project Management Office (PMO) que impulse una gestión integrada de tus proyectos.

Para cualquier aclaración o información adicional, no dudes en ponerte en contacto con nosotros en [email protected]