Project Management Office: Estratègia més enllà de la Tecnologia

Què aportarà la PMO al meu negoci?

Els projectes solen ser les palanques a través de les quals les organitzacions es mouen cap al futur. Ja siguin projectes tecnològics, de processos, de gestió de persones o de qualsevol altre tipus, aquests sempre produeixen un canvi en l'organització a través d'una “disrupció controlada”, que implica dates d'inici i fi definides, abast acotat, esforç estimat i desplegament planificat.

En aquest webinar, t'explicarem com una PMO facilita l'ordre, la consistència de tots els projectes en l'organització, i et proporciona una imatge integrada del seu estat amb l'objectiu d'aportar transparència i permetre accionar les palanques per assolir un resultat exitós.

ASPECTES MÉS DESTACATS

• Projectes que acaben en temps i forma
• La complexitat real
• Ordre en el "Caos"
• Mesurar i visualitzar els èxits

Registra't ara i capacita la teva organització per definir, estructurar i posar en marxa una Project Management Office (PMO) que impulsi una gestió integrada dels teus projectes.

Per a qualsevol aclariment o informació addicional, no dubtis a posar-te en contacte amb nosaltres a [email protected]