Seidor

Project Management Office: Estratègia més enllà de la tecnologia

- 27 de juny de 2023

- De 10.00 h a 10.45 h

Què aportarà la PMO al meu negoci?

Els projectes solen ser les palanques a través de les quals les organitzacions es mouen cap al futur. Ja siguin projectes tecnològics, de processos, de gestió de persones o de qualsevol altre tipus, aquests sempre produeixen un canvi en l'organització a través d'una “disrupció controlada”, que implica dates d'inici i final definides, abast delimitat, esforç esperat i desplegament planificat.

En aquest seminari web, t'explicarem com una PMO facilita l'ordre, la consistència de tots els projectes a l'organització, i et proporciona una imatge integrada del seu estat amb l'objectiu d'aportar transparència i permetre accionar les palanques per assolir un resultat d'èxit.

ASPECTES MÉS DESTACATS

  • Projectes que acaben dins del termini establert i en la forma pertinent
  • La complexitat real
  • Ordre en el "caos"
  • Mesurar i visualitzar els èxits

Registra-t'hi ara i capacita la teva organització per definir, estructurar i posar en marxa un project management office (PMO) que impulsi una gestió integrada dels teus projectes.

Per a qualsevol aclariment o informació addicional, no dubtis a posar-te en contacte amb nosaltres a [email protected].