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06 de marzo de 2023

Software para la gestión integral de proveedores

Actualmente la transformación digital ha pasado a ser un factor clave para la competitividad de las empresas en el mercado. La revolución digital ha cambiado la forma en que las compañías realizan sus operaciones y esta ha introducido nuevos desafíos en la gestión eficiente de la cadena de suministro en general y de proveedores en concreto. Los procesos manuales, basados en papel, ya no son suficientes para garantizar la eficiencia y la rentabilidad de las organizaciones, y es por eso que se hace necesario implantar un software integral para proveedores.

A raíz de las nuevas necesidades que ha traído toda esta revolución es menester partir por definir qué es un software integral para proveedores. Este se trata de una solución tecnológica que permite a las empresas gestionar de manera eficiente y centralizada sus procesos de compraventa y abastecimiento, lo que incluye la gestión de proveedores, facturación, contratos, licitaciones, pagos y otros procesos relacionados (puede ser personalizado para cada empresa, según sus necesidades específicas).

La digitalización de los procesos de compraventa y gestión de proveedores va a permitir que las empresas sean más eficientes, reduzcan el riesgo y mejoren su gestión y facturación. Es así como contar con un software integral para proveedores podrá ayudar a las organizaciones a centralizar toda la información relacionada con sus proveedores en una sola plataforma, lo que permite un acceso rápido y fácil a la información y facilita la toma de decisiones.

Otro de los beneficios relevantes de un software integral para proveedores es que permite a las organizaciones automatizar muchos de sus procesos de compraventa y abastecimiento, lo que ahorra tiempo y reduce los errores humanos. Por ejemplo, en el caso de la planificación de necesidades de materiales, nos encontramos con abastecimiento sin excesos o faltas de stock.

En ese mismo sentido, la gestión integral de proveedores permite a las empresas mejorar la toma de decisiones. Un software integral para proveedores proporciona informes en tiempo real sobre los procesos de compraventa y abastecimiento, lo que posibilita que las compañías puedan tomar decisiones informadas sobre la gestión de sus proveedores y la optimización de sus procesos (esto, a su vez, ayuda a los negocios a mejorar su capacidad de adaptación y su competitividad en el mercado).

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Estos son los beneficios de un software integral de proveedores

Un software integral de proveedores ofrece numerosos beneficios para las empresas que buscan mejorar su gestión de proveedores y asegurar su competitividad en el mercado. A continuación, se detallan algunos de los principales beneficios de esta solución:

  1. Reducción del riesgo: al contar con un software integral de proveedores, las empresas pueden reducir el riesgo de fraude y cumplir con los requisitos de regulación, así como mitigar el riesgo de interrupción del suministro.
  2. Mejora en la gestión y facturación: un software integral de proveedores permite a las empresas gestionar sus relaciones con los proveedores de manera más eficiente, reducir los errores en la facturación y en la gestión de los pagos (lo cual mejora la relación con los proveedores).
  3. Optimización del abastecimiento: una solución de este tipo ayuda a las organizaciones a optimizar el abastecimiento de materiales, productos o servicios, lo que puede reducir los costos y mejorar la calidad de los mismos.
  4. Agilidad en el proceso de compraventa: un software integral de proveedores autoriza a las empresas a que puedan acceder a una amplia variedad de proveedores y productos, así como negociar los términos y condiciones de compra de manera más ágil y sencilla.
  5. Visibilidad de pagos: con un software integral de proveedores, los negocios pueden tener una visión completa de los pagos a los proveedores, lo que les permite gestionar el flujo de efectivo de manera más eficiente.
  6. Optimización de procesos: la solución de software ayuda a las empresas a automatizar los procesos de compraventa y pago, lo que a su vez mejora la eficiencia y reduce los costos operativos.
  7. Mejora del rendimiento: al optimizar la gestión de proveedores, las empresas pueden mejorar su rendimiento en términos de costos, calidad y eficiencia, lo que les permite ser más competitivas en el mercado y mejorar su rentabilidad.

En palabras más simples, un software integral de proveedores ofrece una amplia variedad de beneficios para las organizaciones que buscan mejorar su gestión de proveedores y asegurar su competitividad en el mercado.

SAP Ariba: la mejor solución para la gestión integral de proveedores

SAP Ariba es una solución líder en el mercado de software para la gestión de proveedores. Nuestra plataforma permite a las empresas gestionar de manera eficiente todo el ciclo de vida de los proveedores, desde la identificación y selección, hasta la gestión de contratos y pagos. Cabe mencionar que SAP Ariba permite integrar todos los procesos contractuales con sus soluciones adicionales.

A continuación, detallamos las funcionalidades clave que hacen de SAP Ariba una herramienta única en su categoría:

  • Gestión de gastos y facturas inteligente: permite automatizar el proceso de recepción, validación y aprobación de facturas y gastos, lo que reduce significativamente el tiempo y los errores asociados con el procesamiento manual. Esta solución utiliza tecnologías de reconocimiento automático de facturas y aprendizaje automático para identificar errores y discrepancias, lo que garantiza la precisión y la integridad de los datos.
  • Compra guiada e inmediata: facilita la compraventa de bienes y servicios al proporcionar una experiencia de compra guiada e inmediata. Los usuarios pueden buscar y seleccionar productos y servicios en una plataforma centralizada, comparar precios, especificaciones y, realizar compras con un solo clic. La solución también ofrece recomendaciones de compra personalizadas basadas en el historial de compras del usuario y otros factores relevantes, además de poder disponer de un control total del estado de los documentos de compra.
  • Automatización: permite automatizar una amplia variedad de procesos de compras y abastecimiento, desde la recepción de solicitudes de compra hasta la emisión de órdenes de compra y la gestión de contratos. La automatización ayuda a reducir los errores, mejorar la eficiencia y reducir los costos asociados con la gestión manual de los procesos.
  • Software integral: SAP Ariba es una solución integral para la gestión de proveedores que cubre todos los aspectos del ciclo de compras y abastecimiento. La solución se integra con una amplia variedad de sistemas de contabilidad, ERP y otras soluciones empresariales, lo que facilita la gestión y el seguimiento de todas las transacciones y procesos relacionados con la gestión de proveedores.
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  • Nube: SAP Ariba se ejecuta en la nube, lo que significa que los usuarios pueden acceder a la solución desde cualquier lugar y en cualquier momento. La nube también garantiza una mayor escalabilidad y flexibilidad, lo que permite a las compañías adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado y en las necesidades empresariales.
  • Gestión de licitaciones: hace posible que las empresas puedan solicitar y recibir ofertas de proveedores, comparar precios y especificaciones, y seleccionar el mejor proveedor para cada proyecto. La solución también ayuda a garantizar que las licitaciones cumplan con los requisitos legales y de cumplimiento.
  • Gestión de contratos: posibilita la gestión centralizada de todos los contratos de proveedores en una sola plataforma. Los usuarios pueden crear, editar y aprobar contratos, hacer seguimiento a sus términos y condiciones y, recibir alertas de vencimiento y renovación. La solución también ayuda a garantizar el cumplimiento de los contratos y a reducir los riesgos asociados con la gestión de proveedores.
  • Reportes en tiempo real: ofrece una gran cantidad de información en tiempo real, lo que permite a los usuarios tomar decisiones informadas y oportunas. Los reportes pueden personalizarse para adaptarse a las necesidades específicas de cada negocio, y cubren aspectos como el gasto total, el rendimiento de los proveedores, el cumplimiento de los contratos y la eficiencia en los procesos.
  • Mejora en la toma de decisiones: la información en tiempo real y la automatización de procesos permiten a los usuarios tomar decisiones más informadas y acertadas. Además, SAP Ariba ofrece herramientas de análisis y benchmarking para comparar el rendimiento de la empresa con el de la competencia y detectar áreas de mejora.
  • Optimización del ciclo de proveedores: todas las funcionalidades de SAP Ariba contribuyen a optimizar el ciclo de proveedores, desde la selección y contratación, hasta la gestión de facturas y pagos. Esto permite reducir costos, aumentar la eficiencia y mejorar la satisfacción de los proveedores y los clientes.

Conozca las herramientas líderes de SEIDOR para la gestión de proveedores


SEIDOR es una empresa de consultoría tecnológica y soluciones empresariales que trabaja con las soluciones de SAP para ofrecer una amplia gama de soluciones a empresas de todo tipo y tamaño.

Dentro de las soluciones de SAP Ariba, SEIDOR trabaja con dos soluciones principales: SAP Ariba Strategic Suite y ARIBA Business Network.

Por un lado, SAP Ariba Strategic Suite, es una solución para la gestión de gastos inteligente de los proveedores. Con esta, se pueden obtener informes detallados sobre los pagos de los proveedores, lo que permite una visibilidad total de los mismos y una segmentación de los gastos por categorías. Esto es especialmente útil para identificar oportunidades de ahorro y tomar decisiones basadas en datos.

La gestión de gastos también incluye la detección de posibles duplicidades y fraudes en las facturas, lo que puede reducir significativamente el riesgo de pérdida de ingresos. Además, esta solución permite una mejor gestión de las negociaciones con los proveedores y una mayor eficiencia en la gestión de contratos.

Por otro lado, la solución ARIBA Business Network es una plataforma de colaboración de socios comerciales que permite construir relaciones de valor y realizar transacciones de manera eficiente y segura. Con esta plataforma, los proveedores pueden conectarse directamente con los compradores, lo que reduce los tiempos de espera y aumenta la eficiencia en los procesos de compraventa.

ARIBA Business Network también permite la gestión de licitaciones de manera eficiente, lo que puede agilizar el proceso de selección de proveedores y aumentar la calidad de los mismos. Además, esta solución también cuenta con herramientas para la gestión de contratos y para la obtención de informes en tiempo real, lo que da pie a una mejor toma de decisiones.

Finalmente queremos concluir en que el uso de un software de gestión integral de proveedores como SAP Ariba puede brindarle a su empresa una amplia gama de beneficios. Todo eso es posible al permitir la gestión de proveedores, contratos y pagos en una plataforma centralizada y ordenada. Además, esta gestión de proveedores se integra perfectamente con el ERP.

Además, la capacidad de automatizar y agilizar la gestión de las compras y la cadena de suministro, junto con la capacidad de analizar los datos para identificar tendencias y oportunidades de mejora, permite a las empresas tomar decisiones más informadas y optimizar sus procesos de compra.

En última instancia, el uso de un software de gestión integral de proveedores como SAP Ariba puede ayudar a las empresas a mejorar la calidad de los productos y servicios que ofrecen, reducir los costos y mantener una ventaja competitiva en el mercado. Podrás gestionar de manera eficiente tu cadena de suministro.

¡No pierda la oportunidad de llevar la gestión de sus proveedores al siguiente nivel! Contacta con SEIDOR para conocer más sobre SAP Ariba y cómo puede ayudarle a lograrlo. Es el momento de implantar soluciones electrónicas para una compra simple e inteligente.

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