INDUSTRIA
Automoción y Aeronáutica
Damos respuesta a las necesidades específicas de los sectores de la automoción y la aeronáutica, pilotando tu negocio hacia el futuro y de la mano de nuestros equipos especialistas.
Impulsamos a las empresas del sector automoción y aeronáutico a acelerar su proceso de transformación digital, permitiéndoles afrontar con una sólida base tecnológica los nuevos retos del sector.
Nuestras soluciones están enfocadas a ayudar a los clientes en los desafíos que hoy en día plantea el sector y dotarles de una plataforma estándar que soporte su crecimiento y sus procesos de mejora continua, aumentando la eficiencia en la ejecución de procesos, optimizando su cadena de suministro, aportando más y mejor información en el ciclo de vida del producto, y utilizando las herramientas tecnológicas que permitirán mejorar el negocio.
SEIDOR propone una oferta de productos y servicios para la industria automoción y aeronáutica basada fundamentalmente en soluciones SAP y reforzada con productos y servicios de SIEMENS para el área de diseño e ingeniería.
Retos del sector
Integración digital end-to-end, desde la ingeniería y diseño hasta el servicio post-venta
Control y digitalización de operaciones en planta
Automatización de procesos
Gestión eficiente de los activos
Gestión de Proyectos
Procesos colaborativos e integrados con clientes y proveedores
Planificación optimizada de la cadena de suministro
Proyectos
Contratos / Programa
Producción
Cadena de suministro
Gestión de Calidad
Finanzas
Drag and drop
Proyectos de ofertación, Diseño e Ingeniería
Gestión de proyectos de desarrollo de producto
Integración herramientas de diseño con Siemens TeamCenter y SAP ECTR Gestión de ciclo de vida del producto con SAP PLM y Siemens TeamCenter
Contratos / Programas. Planificación de demanda
Pedidos y programas de cliente
Intercambio y seguimiento electrónico de mensajes EDI con agentes
Planificación de la demanda
KPIs cartera y cumpliento entregas
Producción
Gestión de la producción.
Secuenciación y Optimización de la fabricación. SAP PP/DS.
Control en planta, notificación y comunicación. OEE.
Control de costes de Producción.
Mantenimiento de los activos.
Cadena de suministro
Planificación de la cadena de suministro interna y externa
Gestión de contenedores y etiquetaje
Gestión de Almacenes avanzada
Gestión de Calidad
Control de calidad en entradas, producción y salidas
Gestión de reclamaciones
Homologación de proveedores
Evaluación de proveedores
Informes calidad
Finanzas & Controlling
P&L detallado (por programa, contrato, pieza, cliente)
Control de márgenes y costes
Gestión de Tesorería
Control de los activos
Presupuestación y reporting
Gestión de inversiones
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El aprovisionamiento se está convirtiendo en un elemento clave a la hora de tomar decisiones empresariales básicas, sobre todo en el departamento de finanzas y en el de fabricación de la cadena de suministro. ¿Por qué? Porque, actualmente, fomentar una cadena de suministro digital centrada en el cliente constituye una de las principales prioridades estratégicas.
