SERVIÇOS
Employee Experience
Impulsionar as organizações para novos modelos centrados no talento e no seu desenvolvimento através da tecnologia. Não se trata apenas de gerir pessoas, mas também de facilitar a sua evolução, assegurar a sua adaptação através da formação e gerar ligações valiosas com a nossa empresa.
Desafios de
A experiência das pessoas nas nossas organizações é fundamental para atrair e reter talentos.
Negócio
A experiência das pessoas nas nossas organizações é fundamental para atrair e reter talentos.
Eliminar tarefas mecânicas e repetitivas, e concentrar o trabalho das pessoas nos aspectos que geram valor para as organizações. Dotar as áreas de Pessoas e RH de soluções completas para a gestão dos seus processos de back-office integrados com a gestão do negócio. Digitalizar o ciclo de vida dos colaboradores.
Fornecer às pessoas da organização as soluções e ferramentas correctas para colaborar em qualquer modelo de trabalho, dentro e fora do escritório.
Para competir para atrair e reter talentos, é necessário oferecer oportunidades de evolução e crescimento, analisando a sua progressão e abordando as suas motivações e interesses.
Adotar modelos de formação e aprendizagem que facilitem a auto-aprendizagem e o desenvolvimento de conhecimentos, competências e aptidões essenciais dos profissionais.
MELHORAMOS A EXPERIÊNCIA DE TRABALHO DAS SUAS EQUIPAS
Capital humano
Mais de 250 consultores especializados em Employee Experience
Vasta experiência
Mais de 400 clientes já melhoraram a experiência dos seus colaboradores com a SEIDOR.
Capacidade de suporte
Apoio a mais de 150.000 salários por mês e mais de 900 000 empregados.
Profissionais experientes
Divisão especializada em formação e E-Learning.
Reconhecimento
Somos reconhecidos como Top Partner SAP Concur
Centros de competência
Centros de competência especializados em SAP Concur EMEA e SAP SuccessFactors EMEA em Barcelona.
Talvez lhe possa interessar
O que é a gestão do capital humano (HCM)?
Diz-se sempre que as pessoas, o talento, são o ativo mais importante de qualquer organização. É por isso que uma boa política e gestão de Recursos Humanos é essencial, tanto para atrair e recrutar talento e para o reter como, claro, para lhe dizer adeus, por qualquer razão.
O que é o Humanismo Tecnológico?
Podemos definir o Humanismo Tecnológico como a fusão entre a tecnologia e o ser humano. Foi Yuval Noah Harari, historiador, filósofo e autor de títulos como "Sapiens", "Uma Breve História da Humanidade", "Homo Deus" e "21 Lições para o Século XXI e Sapiens".
Como humanizar a tecnologia?
Humanizar é "tornar alguém ou algo humano, familiar e afável". Assim, nesse sentido, humanizar a tecnologia é criar tecnologia que vá além da pura funcionalidade para criar interacção agradável, com ergonomia, interfaces mais agradáveis de utilizar, desenvolvendo tecnologias fiáveis e acessíveis, com sistemas e algoritmos que se conformem às intuições éticas e políticas, evitando preconceitos ou manipulações.